Sisekoolitus: Motiveerivad arenguvestlused

Antud koolituse eesmärk on anda värbavatele juhtidele ülevaade nende rollist värbamisprotsessis.

Organisatsioon on peegeldus juhtide küpsusest ja võimekusest saavutada seatud eesmärgid. Juhid, kes on võimelised muutma oma käitumist ja harjumusi, on suutelised tegema läbimurret. Koolitus sobib suurepäraselt nii tegutsevatele juhtidele, müügijuhtidele kui ka uute juhtide koolitusprogrammi.

Kursus sobib suurepäraselt nii müügi- kui ka teenindusvaldkonnas tegutsevatele spetsialistidele ja juhtidele.

Töötajate arvates teab ainult 15% juhtidest, millega töötajad tegelikult tegelevad. Üks-ühele koosolek annab juhile suurepärase võimaluse saada olukorrast ülevaade, mis aitaks tal kiiresti reageerida muutustele ja vajadusel lahendada probleeme.

Arenguvestlustel on väga oluline roll organisatsiooni edus ja töötajate pühendumuse suurendamises, sest aitavad mõista töötajal tema rolli organisatsioonis ja leida ettevõttega ühiseid eesmärke.

Töötajatel on erinevad teadmised, oskused, kogemused, töökoormus ja isikuomadused, seega peab juht olema valmis erinevates olukordades töötajatega kasutama erinevaid juhtimisstiile. Kuidas seda teha ja kuidas teada, milline stiil millises olukorras parima tulemuse annab?

See koolitus on mõeldud juhtidele, kes soovivad kasvatada oma usaldusväärsust ja olla valmis tuleviku talentide juhtimiseks.

Kuna oskuslik suhtlemine on efektiivse ja tulemusliku koostöö aluseks, siis on see koolitus kasulik olenemata rollist.

Arenguvestluste tulemusliku läbiviimise oskus võiks olla igal juhil. See on võti oma inimeste hoidmisel ja arendamisel.

Tänased noored kolleegid on tulevased juhid. Nende arendamisse panustamises on oluline roll ettevõttesisestel mentoritel. Koolitus aitab mentorid oma rolliks ette valmistada.