Sisekoolitus: Motiveerivad arenguvestlused

Koolitaja: Helen Pärli
Kestus: poolepäevane koolitus (3 tundi ehk 4 akadeemilist tundi)
Sihtgrupp: juhid, kelle roll nõuab arenguvestluste läbiviimist
Tutvustus

Arenguvestlus on juhile tulemusjuhtimise tööriistaks. Arenguvestlus ehk 1:1 vestlus on struktureeritud vestlus, mille eesmärk on ühildada töötaja teadmised, oskused, ootused ning ambitsioon ettevõtte ootuste ja eesmärkidega.

Koolitus keskendub arenguvestluse olulisuse mõistmisele ning arenguvestluse oskuslikule läbiviimisele. Koolitus annab arenguvestlustele süsteemse lähenemise ja osalejatele praktilised tööriistad oma alluvatega arenguvestluste läbiviimiseks.

Uute oskuste kinnistamiseks mängitakse arenguvestlused ühiselt läbi erinevate paari- ja grupitöödena.

Tulemus

Koolituse läbimise järel:

  • mõistetakse arenguvestluste olulisust ja olemust
  • osatakse arenguvestlustele süsteemselt läheneda
  • ollakse arenguvestlused praktiliselt läbi harjutanud
  • kasvab enesekindlus arenguvestluste läbiviimiseks ning oma alluvatega olulistest teemadest rääkimiseks

Koolituse õppekava koostatakse lähtuvalt tellija täpsemast vajadusest.

Tutvu ka ÕPPEKORRALDUSE ALUSTEGA.

 

Soovid abi ka arenguvestluste süsteemi juurutamisel?

Loe arenguvestluste ehk 1:1 vestluste süsteemi juurutamise kohta lisaks SIIT ja anna meile oma soovist märku!

Küsi pakkumist