Töökultuuris on palju nähtamatuid jõujooni, mis mõjutavad seda, kuidas me üksteisega suhtleme, otsuseid teeme ja koostööd kogeme. Üks selline nähtus on võimukaugus – kui kaugel või lähedal on töötajad oma juhist ning kui vabalt julgetakse arvamust avaldada ja vastutust võtta.

Smartfuli webinaris “Usalduse ja autoriteedi tasakaal tiimis – kes tohib rääkida?” arutlesid Helen Pärli, Reelika Jeferjev ja Helina Harro, et kuigi me igapäevaselt seda ei teadvusta, on võimukaugus alati olemas. Küsimus on vaid selles, kui suur see on ja kuidas seda juhtida.

Mis on võimukaugus?

Võimukaugus peegeldab, kui palju ja kellega otsuseid ettevõttes läbi arutatakse, kui kiiresti neid tehakse ning kui palju saavad kaasa rääkida need, kes ei ole juhid. Sageli arvatakse, et võimukaugus on midagi varjatud, kuid tegelikult väljendub see väga nähtavalt: koosolekutel, infovahetuses, tagasiside andmisel ja isegi selles, kui palju inimesed julgevad juhiga eriarvamusel olla.

Kui kandideerid uude meeskonda, on see väärtuslik teema, mille kohta ka küsida:
👉 „Milliseid asju meeskonnas läbi arutatakse?“
👉 „Kui kiiresti otsuseid tehakse?“
👉 „Kui palju kaasatakse mittejuhtivaid töötajaid?“

Võimukaugus või lihtsalt harjumus?

Kõrge või madal võimukaugus ei pruugi alati olla teadlik juhtimisvalik, see võib olla harjumus. Mõnes meeskonnas on inimesed harjunud mitte kaasa rääkima ja eelistavad arutada asju omavahel kööginurgas, mitte koosolekul.

Teisalt on ka erinevaid eelistusi: mõnele sobib struktureeritud autonoomia, mõni vajab rohkem juhendamist, mõni tunneb end paremini, kui saab ise otsustada.

Juhi roll on mõista, kui palju vabadust või suunamist keegi parasjagu vajab.

Õige annus võimukaugust

„Leia aeg, et lahti mõtestada oma juhiroll. Sinu ülesanne on olla oma inimeste jaoks olemas,“ rõhutas Helen Pärli webinaris.

Võimukaugust tuleb osata doseerida.

• Liiga jäik ja hierarhiline keskkond võib viia läbipõlemiseni.

• Ka liigne vabadus ja vastutus ilma toetuseta võib viia samasse punkti.

Mõlemal juhul on tulemuseks kurnatus, mitte kasv. Seetõttu on oluline, et juht tunneks oma inimesi ja töötaja tunneks iseennast. Me kõik vajame erineval ajal erinevat tasakaalu suunamise ja iseseisvuse vahel.

Kuidas alustada?

Kui juht või HR soovib võimukauguse teemat süsteemselt uurima hakata, soovitab Siffi psühholoog Helina Harro alustada diagnoosist. Hea lähtekoht on kolm lihtsat, aga kõnekat küsimust:

1. Kui tihti tunnevad töötajad hirmu, et nende arvamus võib minna juhiga vastuollu?

2. Millise omadussõnaga nad kirjeldaksid juhi otsustusstiili?

3. Millist juhtimisstiili nad tegelikult sooviksid kogeda?

Need vastused annavad selge pildi, kas juhid ja töötajad tajuvad otsustusvõimu sarnaselt või on nende vahel märgatav lõhe.

Uued töövormid, uued ootused

Tänapäeva töömaailm liigub üha enam vabaduse ja koostöö suunas, vabakutselisus ja ettevõtlus on muutumas tavapäraseks. Need trendid viitavad madalama võimukauguse eelistusele: inimesed soovivad ise otsustada, kuid samal ajal kuuluda ja luua koos.

Ja üks hea meeldetuletus kõigile juhtidele:

Kui inimene näitab sulle oma käitumise kaudu, kes ta on – usu seda. Mitte alati see, mida ta ütleb, vaid kuidas ta käitub, annab tõelise pildi.

Kokkuvõtteks

Võimukaugus ei ole hea ega halb – see on tasakaalu küsimus.
Juhi ülesanne ei ole kontrollida, vaid luua keskkond, kus inimesed tunnevad, et neid kuulatakse, usaldatakse ja toetatakse.

Mida paremini me mõistame iseennast ja oma inimesi, seda täpsemalt oskame pakkuda õiget annust võimu ja vabadust õigel hetkel.

Vaimse tervise majakas

Webinaril tutvustasime ka arenguprogrammi Vaimse tervise majakas, mille lõime koostöös Siffiga. See programm:

💛 toetab töötajate vaimset turvalisust, tõhusat koostööd ja teadlikku juhtimist,

💛 annab töötajatele oskused piiride seadmiseks ja keeruliste olukordadega toimetulekuks,

💛 varustab juhid tööriistadega, kuidas luua väärtustav ja motiveeriv töökultuur.

Kui tunned, et see võiks olla just sinu tiimile või organisatsioonile vajalik, siis broneeri julgelt Heleniga tasuta 15-minutiline 1:1 kohtumine – kaardistame koos, kas ja kuidas programm saaks sinu tiimi toetada.

Broneeri kohtumine