Heidi Speck

Sinu interim personalijuht!

Heidi Speck

interim personalijuht

Heidi on üle 10-aastase personalitöö kogemusega personalitöö ekspert. Heidi kogemus hõlmab kogu töötaja elukaarega tegelemist tööandja brändingust ja värbamisest kuni töösuhete, tulemusjuhtimise ja juhtide koolitamiseni. Heidil on kogemus nii värbamisagentuuris erinevatele ettevõtetele värbamispartneriks olemises kui ka rahvusvahelistes ettevõtetes personalivaldkonna juhtimises.

Heidi on personaliteemadega tegelenud pangandus- ja kindlustusvaldkonnas, fintech ja i-gaming valdkondades. Enne personalivaldkonda suundumist töötas Heidi müügi- ja klienditeenindusvaldkonnas telekommunikatsiooni ja pangandusettevõtetes.

Heidil on Bakalaureusekraad õigusteaduses Tallinna Tehnikaülikoolist. Lisaks on ta õppinud Tallinna Tehnikaülikoolis majandust ja personalijuhtimist, läbinud Coaching Certificate koolituse Estonian Business Schoolis ja ettevõtluskoolituse Mainori kõrgkoolis. Hetkel on Heidil käsil kommunikatsiooniõpingud Tallinna Majanduskoolis.

Heidi peab kvaliteetset ja läbipaistvat juhtimist üheks suurimaks hüveks, mida ettevõte oma töötajatele pakkuda saab, mistõttu on just inimeste juhtimisega seotud teemad Heidile kõige südamelähedasemad. Lisaks hindab Heidi kõrgelt elukestvat õpet ja arengut. Heidi usub siiralt, et ei ole olemas halbu töötajaid, küll aga võivad inimesed vahel sattuda nende jaoks valet tööd tegema.

Heidi on alati positiivse suhtumisega ja naeratus näol. Heidi tugevuseks on kiirus ja efektiivsus ning asjade ära tegemine ja otsustamine. Heidi väärtused, millest ta oma töös lähtub, on: koostöö, ausus, julgus, lihtsus, vastutuse võtmine ja läbipaistvus.

 

Heidi saab sinu ettevõtet toetada:

  • tööandja brändingu strateegia väljatöötamise ja elluviimisega;
  • värbamisplaani koostamise ja elluviimisega;
  • töötajate sisseelamisprogrammi väljatöötamise ja elluviimisega;
  • tagasisidevestluste ja regulaarsete 1:1/check-in vestluste süsteemi loomise ja implementeerimisega;
  • regulaarse palgaülevaatusprotsessi loomise ja implementeerimisega;
  • juhtide koolitusprogrammi koostamise ja implementeerimisega;
  • koolitusvajaduste väljaselgitamisega ja sellest tulenevalt koolitusplaani loomisega
  • muudatuste juhtimisega;
  • tööandja väärtuspakkumise kokku panemisega;
  • ürituste korraldamisega;
  • erinevate ettevõttesiseste protsesside ja juhendite ülevaatamise, loomise ja elluviimisega;
  • töösuhete lõpetamiste ja lahkumisvestluste läbiviimisega.

 

Broneeri aeg konsultatsiooniks!

Leiame sinu vajadustele sobiva lahenduse – küsi julgelt pakkumist!

Broneeri aeg