LinkedIn müügis, turunduses ja/või värbamises

Arenguprogrammid – LinkedIn ettevõtte arengu tööriistana

Meie arenguprogrammid on loodud töötajate pikaajaliseks toetamiseks ja arendamiseks. 

Arenguprogrammis kohtuvad praktilised koolitused, inspireerivad coachingu sessioonid, toetavad kovisioonid ja muud lahendused, mis aitavad tiimidel päriselt edasi liikuda. Läbi erinevate arengumeetodite targa kombineerimise toob arenguprogramm sinu ettevõttesse ka päriselt mõõdetava mõju. 

Sinu tiim on kogu arenguprogrammi vältel hoitud ja toetatud! 

Iga programm on paindlik ja kohandatud just teie vajadustele. Olgu eesmärkideks uued teadmised, parem individuaalne või tiimina toimetulek või üldine ennetustöö – meie eesmärk on pakkuda tuge ja suunata teid teekonnal, mis loob pikaajalise positiivse muutuse. Ühekordse koolitustegevuse mõju on tihti keeruline mõõta kuid arenguprogrammi raames teeme sinu tiimiga järjepidevat tööd, mis viib ka päriselt mõõdetavate muutusteni. 

LinkedIn’i sihipärase rakendamise arenguprogramm võib olla fokusseeritud nii müügitegevuste, turunduse (sh tööandja brändingu) kui ka värbamisprotsesside arendamisele. Täpsema fookuse paneme koos paika, et see toetaks sinu ettevõtte kasvu- ja arengusoove.

Näidis 6-kuulisest arenguprogrammist: 

ETAPP 1: ootuste ja eesmärkide kaardistamine juhtkonnaga

ETAPP 2: LinkedIn strateegia loomine

Esimesed sammud:

• LinkedIni üldine eesmärk
• Ideaalkliendi ja auditooriumi kaardistamine
• Sisuloome kava loomine
• Profiilide korrastamine

ETAPP 3: poolepäevane koolitus
“Mis on LinkedIn ja kuidas seda oma töös efektiivselt kasutada?”

ETAPP 4: regulaarsed kovisiooni sessioonid erinevatele sihtgruppidele
Kuuekuulise perioodi jooksul viiakse läbi kovisiooni sessioonid kõigile programmis osalejatele, et toetada kogemuste jagamist, üksteise kogemustest õppimist ning lahendada grupiga aktuaalseid suhtlemisoskustega seotud küsimusi/muresid. Ühtlasi on see ruum jagamaks ka oma rõõme ja taipamisi. Sõltuvalt ettevõtte ärilistest eesmärkidest jagatakse osalejad funktsioonipõhiselt erinevatesse gruppidesse ning kovisiooni sessioonide käigus võetakse fokusserituna ette just üks kindel suund – eraldi müügi-, turunduse- ja värbamistegevused. 

ETAPP 4: poolepäevane koolitus
“LinkedIn profiili korrastamise töötuba”

ETAPP 5: personaalne mentorlus (valdkonna juhtidele)
Kuuekuulise perioodi jooksul pakutakse soovitud sihtgrupile personaalset mentorlust, mis keskenduvad praktilistele igapäevastele tegevustele ja küsimustele, et arendada osalejate oskust kasutada LinkedIni tööriistana oma professionaalsete eesmärkide saavutamiseks. 

Sõltuvalt ettevõtte täpsemast koolitus- ja arenguvajadusest töötame välja sinu ettevõtte vajaduste ja võimalustega sobituva arenguprogrammi. Võimalik on erinevaid arenguprogramme kombineerida, et tuua osalejatele veelgi laiapõhjalisem arenguteekond. 

Tulemus

Arenguprogrammi tulemusena oskavad osalejad LinkedIn’i kasutada eesmärgipäraselt ning tõhusalt just nii, et see toetab ka ettevõtte arengusoove ning kasvu. Tugevneb tööandja bränd ning töötajate kaasatus. 

Arenguprogrammi läbiviijad

Arenguprogrammi paneme kokku täpselt sinu soovidest, vajadustest ja võimalustest lähtuvalt. Kaasame oma ala kogenud spetsialiste just neil teemadel, mis sinu ettevõttele olulised. 

Tutvu enda koolitus- ja arengupartneritega!

Töötajate arengu toetamine on eriti tulemuslik, kui sed teha süsteemselt ning läbimõeldult, toetudes koolitus- ja arenguplaani koostamisel mitte ainult tunnetusele vaid mõõdetavatele vajadustele. Soovitame lisaks tutvuda ka meie koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise ning koolitus- ja arenguplaani disainimise teenusega. Koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise tulemusena koostame teile süsteemse tegevuskava, mis aitab soovitud muudatused ettevõttes ellu viia.