360 kraadi tagasiside arenguprogramm

Arenguprogrammid – terviklik tugi töötajate kasvuks

Meie arenguprogrammid on loodud töötajate pikaajaliseks toetamiseks ja arendamiseks. 

Arenguprogrammis kohtuvad praktilised koolitused, inspireerivad coachingu sessioonid, toetavad kovisioonid ja muud lahendused, mis aitavad tiimidel päriselt edasi liikuda. Läbi erinevate arengumeetodite targa kombineerimise toob arenguprogramm sinu ettevõttesse ka päriselt mõõdetava mõju. 

Sinu tiimil on toetus ja tugi igal sammul. 

Iga programm on paindlik ja kohandatud just teie vajadustele. Olgu eesmärkideks uued oskused, enesekindlus või parem koostöö – meie eesmärk on pakkuda tuge ja suunata teid teekonnal, mis loob pikaajalise positiivse muutuse. Ühekordse koolitustegevuse mõju on tihti keeruline mõõta kuid arenguprogrammi raames teeme sinu tiimiga järjepidevat tööd, mis viib ka päriselt mõõdetavate muutusteni. 

Näidis 3-kuulisest arenguprogrammist: 

ETAPP 1: ühepäevane koolitus
“360 kraadi tagasiside mudel ja juhile vajalikud oskused tõhusa tagasiside andmiseks”

ETAPP 2: 360 kraad tagasiside protsessi läbiviimine
Selleks, et igaüks saaks coachingu raames tööd teha enda tagasisidega ja selle analüüsimisega, siis soovitame läbi viia 360 kraadi tagasiside protsessi. 

ETAPP 3: personaalsed coachingu sessioonid kolme kuu jooksul
Kolmekuuline coachingu tugi igale osalejale, mille raames viiakse läbi kolm personaalselt coachingu sessiooni, et toetada juhtide arengut tagasiside andmisel ja vastuvõtmisel. Coachingu raames tehakse tööd juhtide personaalsete arenguplaanidega ja toetatakse endale seotud eesmärkide saavutamisel. 

ETAPP 4: kovisiooni sessioonid kolme kuu jooksul
Kolmekuulise perioodi jooksul viiakse läbi kovisiooni sessioonid kõigile programmis osalejatele, et toetada kogemuste jagamist, üksteise kogemustest õppimist ning lahendada grupiga aktuaalseid tagasiside andmise ja vastuvõtmisega seotud küsimusi/muresid.

Sõltuvalt ettevõtte täpsemast koolitus- ja arenguvajadusest töötame välja sinu ettevõtte vajaduste ja võimalustega sobituva arenguprogrammi. Võimalik on erinevaid arenguprogramme kombineerida, et tuua osalejatele veelgi laiapõhjalisem arenguteekond. 

Tulemus

Arenguprogrammi tulemusena mõistab su tiim tagasiside andmise olulisust ja oskab tagasisidet anda selgelt, konstruktiivselt ja motiveerivalt. Lisaks oskavad arenguprogrammi läbinud tagasisidet ka efektiivselt vastu võtta ning enda arenguvõimalusi süsteemselt analüüsida. Arenguprogrammi läbinud ettevõtetes on märgatavalt ja mõõdetavalt avatum ja toetavam tagasiside kultuur.

Arenguprogrammi läbiviijad

Arenguprogrammi paneme kokku täpselt sinu soovidest, vajadustest ja võimalustest lähtuvalt. Kaasame oma ala kogenud spetsialiste just neil teemadel, mis sinu ettevõttele olulised. 

Tutvu enda koolitus- ja arengupartneritega!

Töötajate arengu toetamine on eriti tulemuslik, kui sed teha süsteemselt ning läbimõeldult, toetudes koolitus- ja arenguplaani koostamisel mitte ainult tunnetusele vaid mõõdetavatele vajadustele. Soovitame lisaks tutvuda ka meie koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise ning koolitus- ja arenguplaani disainimise teenusega. Koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise tulemusena koostame teile süsteemse tegevuskava, mis aitab soovitud muudatused ettevõttes ellu viia.