Koolitaja:Kristjan Kaskman
Kestus:40 minutit
Sihtgrupp:kõik, kes on huvitatud juhtimisest ja soovivad juhtimisstiilidest rohkem teada saada
Öeldakse, et kui õpilane pole tunnis midagi omandanud, siis pole õpetamist toimunud. Sama on ka juhtimises. Kui eesmärgid on saavutamata, siis ei ole juhtimist toimunud. Kui koolis kasutatakse eesmärkide saavutamiseks erinevaid õppemeetodeid, siis juhil on kasutada juhtimisstiilid. Miks kaasaegsed juhtimisstiilid ei anna alati koolitustel lubatud tulemust? Nii nagu ei sõideta rallit pereautoga ja maastikusafarile ei minda sportautoga, ei saa edukas juht loota ainult ühele juhtimisstiilile.
Veebiseminaril vaatame juhtimisstiilide telgitagusesse maailma:
- Mis on üldse juhtimine juhtimisstiili võtmes?
- Miks ka kõige progressiivsem juhtimisstiil ei anna alati tulemust?
- Milleks on juhile vajalik juhtimisstiilide kohver ja kuidas seda kasutada?
Koolitajast
Kristjan on üle 20 aasta nautinud juhtimise võlusid ja väljakutseid riigiasutuses, avalik-õiguslikus asutuses ja eraettevõtetes ning tegelenud 16 aastat koolitamisega. Talle on tuttav nii tiimi igapäevane juhtimine kui ka organisatsiooni strateegia ning pikaajaliste plaanide koostamine.
Kristjani moto kõlab järgmiselt: „Ei ole olemas ühte ja ainust head juhtimisstiili. Iga juhtimisstiil annab kindlas olukorras parima tulemuse!“
Kristjan usub, et juht on ennekõike võimaluste looja ning suurim tunnustus juhile on tema tiimi edukus ja tiimiliikmete rahulolu. Juhtimine ja koolitamine on lahutamatud protsessid. Juht on teatud mõttes ka koolitaja, sest peab tiimiliikmeid toetama ja vajadusel parandama nende teadmisi ja oskusi, kas ise või väliskoolitajate abil.