Arenguprogramm “Spetsialistist juhiks”

Arenguprogramm “Spetsialistist juhiks”

Paljud head juhid on alustanud parimate spetsialistidena. Juhiks saades muutub aga töö sisu: enam ei piisa sellest, et sa ise oskad hästi teha – tulemus sünnib läbi teiste inimeste. Kui see üleminek jääb toetuseta, teeb juht tihti töö ise ära, ei tea, kuidas inimestega rääkida ja vead korduvad.

„Spetsialistist juhiks“ on praktiline arenguprogramm, mis aitab esmatasandi juhil oma uut rolli mõista ja selles kindlalt toimida. Programm keskendub juhi igapäevastele olukordadele: ülesannete andmine, kokkulepete tegemine, tagasiside, keerulised vestlused ja meeskonna motiveerimine. Õpitu proovitakse kohe oma töös järele ning koolituspäevade vahel kogetu võetakse järgmisel korral üheskoos läbi.

Tulemus

Programmi läbinud juht mõistab oma rolli ja vastutust ning oskab eristada tööd, mida ta teeb ise, tööst, mida ta juhib. Ta oskab anda selgeid ülesandeid, delegeerida, teha kokkuleppeid ja neid järjepidevalt jälgida. Juht julgeb anda nii tunnustavat kui ka arendavat tagasisidet ning läbi viia keerulisi vestlusi rahulikult ja austavalt.

Ettevõtte jaoks tähendab see paremat juhtimiskvaliteeti, vähem vigu ja ümbertegemist, selgemat suhtlust meeskonnas ning juhte, kes võtavad vastutuse oma meeskonna tulemuste eest.

Arenguprogrammi läbiviija

Reelikal on üle 20 aasta juhtimiskogemust müügi-, jae- ja teenindusvaldkonnas. Ta on juhtinud suuri meeskondi ja mitme üksusega organisatsioone, vastutanud kasumi, eelarvete ja müügitulemuste eest ning töötanud nii juhatuse tasandil kui ka tegevjuhina. Tal on rahvusvahelise ärijuhtimise bakalaureusekraad, täiskasvanute koolitaja sertifikaat ja Executive Coachi sertifikaat.

Täna toetab Reelika ettevõtteid kasvupartnerina – ta annab juhtidele ja meeskondadele teadmised ning oskused ja aitab märgata mustreid, kus asjad kinni jäävad. Tema moto on „Me ei ole loodud jääma samaks“.

Loe rohkem koolitaja Reelika Jeferjevi kohta.

Arenguprogramm “Spetsialistist juhiks”

Eesmärk: programmi eesmärk on toetada spetsialistist juhiks tõusnud töötajat oma uue rolli mõistmisel ning anda talle praktilised oskused ja tööriistad meeskonna juhtimiseks, selgeks suhtluseks ja tulemuste saavutamiseks läbi teiste.

Õpiväljundid ehk koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab esmatasandi juhi rolli, vastutust ja ootusi ning erinevust spetsialisti ja juhi töö vahel;
• oskab anda selgeid ülesandeid, delegeerida ning teha ja jälgida kokkuleppeid;
• oskab anda tunnustavat ja arendavat tagasisidet ning viia läbi keerulisi vestlusi;
• tunneb meeskonna motiveerimise ja kaasamise põhimõtteid ning rakendab neid oma töös;
• koostab isikliku arenguplaani oma juhioskuste edasiseks arendamiseks.

Õpingute alustamise tingimused: koolitusel osalemise eelduseks on B1 (iseseisev keelekasutaja) tasemel koolituskeele oskus. Koolitust on võimalik läbi viia eesti või vene keeles.

Õppemeetodid: lühiloengud, praktilised harjutused, rollimängud, grupitööd, arutelud, juhtumianalüüs, praktilised ülesanded oma töökohal ja enesereflektsioon.

Osalejate arv: osalejate arv ühes grupis on maksimaalselt 15 inimest.

Koolituse õppekava koostatakse lähtuvalt tellija täpsemast vajadusest.

Tutvu ka õppekorralduse alustega.