Meie arenguprogrammid on loodud töötajate pikaajaliseks toetamiseks ja arendamiseks.
Arenguprogrammis kohtuvad praktilised koolitused, inspireerivad coachingu sessioonid, toetavad kovisioonid ja muud lahendused, mis aitavad tiimidel päriselt edasi liikuda. Läbi erinevate arengumeetodite targa kombineerimise toob arenguprogramm sinu ettevõttesse ka päriselt mõõdetava mõju.
Sinu tiim on kogu arenguprogrammi vältel hoitud ja toetatud!
Iga programm on paindlik ja kohandatud just teie vajadustele. Olgu eesmärkideks uued teadmised, parem individuaalne või tiimina toimetulek või üldine ennetustöö – meie eesmärk on pakkuda tuge ja suunata teid teekonnal, mis loob pikaajalise positiivse muutuse. Ühekordse koolitustegevuse mõju on tihti keeruline mõõta kuid arenguprogrammi raames teeme sinu tiimiga järjepidevat tööd, mis viib ka päriselt mõõdetavate muutusteni.
ETAPP 1: peamiste murekohtade kaardistamine läbi anonüümse uuringu
ETAPP 2: poolepäevane koolitus
“Enesekehtestamise ABC: kuidas väljendada ennast selgelt ja lugupidavalt”
ETAPP 3: grupi coachingu sessioonid kuue kuu jooksul
Kuuekuuline grupi coaching, mille raames tehakse tööd tiimisiseste kokkulepetega, piiride seadmisega meeskonnatöös, ajajuhtimise ja ootuste selge kommunikatsiooniga.
ETAPP 4: poolepäevane koolitus
“Minu tööriistakast: enesekehtestamine keerulistes olukordades”
Sõltuvalt ettevõtte täpsemast koolitus- ja arenguvajadusest töötame välja sinu ettevõtte vajaduste ja võimalustega sobituva arenguprogrammi. Võimalik on erinevaid arenguprogramme kombineerida, et tuua osalejatele veelgi laiapõhjalisem arenguteekond.
Arenguprogrammi tulemusena oskavad osalejad selgelt ja kindlalt väljendada oma vajadusi, arvamusi ja piire, jäädes samas lugupidavaks teiste suhtes. Nad tunnevad end enesekehtestamises enesekindlamalt ning suudavad keerukates suhtlusolukordades toime tulla tasakaalukalt ja tulemuslikult. Programmi läbinud aitavad luua töökeskkonda, kus suhtlus on avatum, koostöö sujuvam ja kõigi osapoolte vajadusi austatakse.
Arenguprogrammi paneme kokku täpselt sinu soovidest, vajadustest ja võimalustest lähtuvalt. Kaasame oma ala kogenud spetsialiste just neil teemadel, mis sinu ettevõttele olulised.
Tutvu enda koolitus- ja arengupartneritega!
Töötajate arengu toetamine on eriti tulemuslik, kui sed teha süsteemselt ning läbimõeldult, toetudes koolitus- ja arenguplaani koostamisel mitte ainult tunnetusele vaid mõõdetavatele vajadustele. Soovitame lisaks tutvuda ka meie koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise ning koolitus- ja arenguplaani disainimise teenusega. Koolitus- ja arenguvajaduse kaardistamise tulemusena koostame teile süsteemse tegevuskava, mis aitab soovitud muudatused ettevõttes ellu viia.
Tellisime DiSC koolituse. Mulle meeldis Heleni hoogne, siiras ja särav koolitusstiil! Kindlasti oli hea, et teooria sai omandatud päeva esimeses pooles ja profiilidega tutvumine jäi teise poolde, sest muidu oleks olnud mõnevõrra keerulisem keskenduda. Oleks suurepärane, kui pakett sisaldaks jätkukohtumist näiteks kolme kuu pärast, et teada saada, kuidas meeskonnal läheb.
“Juhi roll tiimi arendamisel” koolitus oli praktiline ja hästi üles ehitatud. Saime uusi huvitavaid tööriistu, mida tagasisidestamisel kasutada.
Soovisime oma teadmisi värskendada sisekoolitamise teemadel ning meile meeldis Smartfuli koolitus väga. Pidasime väärtuslikuks praktilisi ülesandeid ja arutelusid. Osalejad tõid välja, et koolitaja suutis iga hetke põnevana hoida. Kui tulevikus tekib soov sarnase koolituse järele, siis planeeriksin võimalusel koolituseks veel pikema aja, et kõigil osalejatel oleks võimalus olla esitleja rollis ning saada enda kui koolitaja kohta tagasisidet.
Leiame sinu vajadustele sobiva lahenduse – küsi julgelt pakkumist!