5 tõestatud viisi töötajate motivatsiooni hoidmiseks

Suurepärase meeskonna palkamine on vaid pool väljakutsest pideva organisatsioonilise edu saavutamisel. Teine pool väljakutsest on hoida töötajaid motiveerituna.

Siin on mõned tegevused, mida saad oma eesmärgi saavutamiseks teha, säilitades meeskonna motivatsiooni.

 

Jaga positiivset tagasisidet

Töötajate tunnustamine toob kaasa töötajate rahulolu, tõstab töötajate moraali ja motiveerib neid järgmisel korral veelgi paremini tegutsema. Tunnustage oma töötajaid ja nemad omakorda hakkavad näitama üles ettevõtte osas austust, usaldust ja lojaalsust.

Muuda töökeskkond meeldivaks kohaks

Pime ja kitsas ruum koos keskpärase mööbliga ei ole tõesti tervitatav töökoht. Keskendu esteetikale. Uuenda oma töökohta regulaarselt, et see oleks töötajate jaoks mõnus ja huvitav.. Veelgi parem – kaasa töötajaid sisekujundamise protsessi. See on suurepärane
võimalus läbi mille saad luua töökoha, kuhu nad tulevad hea meelega ka siis, kui on kaugtöövõimalus!

Keskendu paindlikkusele

Uuringu kohaselt eelistab 96% töötajatest töövõimalusi, mis tulevad kaasa ajalise ja geograafilise paindlikkusega. Paindlik tööaeg ja kaugtöövõimalus on kindlasti aspektid, mida töötajad otsivad. Kuid see ei pruugi kehtida kõigi teie töötajate puhul – küsi ja uuri, mida paindlikkus nende jaoks tähendab.

Toidupõhine eelis

Miks? Uuringute kohaselt on toidupõhised boonused töötajate loendis teisel kohal, mida töökohal hea meelega näha soovitakse. Pärast seda, kui idufirmad on kontoris tasuta söökide ja jookidega hulluks läinud, pöörduvad paljud ettevõtted sellest trendist tagasi, öeldes, et tasuta toidu ainus põhjus on inimesi kauem kontoris hoida. Me ei usu, et see on kogu tõde – oleneb ideest. See on viis näidata, et hoolite oma töötajate tervisest. Seetõttu kaaluge tervislikumaid suupisteid.

Ole lugupidav, aus ja toetav

See võib tunduda iseenesestmõistetav, kuid halb juhtimine on üks peamisi põhjuseid, miks töötajad lahkuvad. Aluseks kujunevad austus, ausus, toetus ja selge kommunikatsioon. Kui sa oled lihtsalt hea inimene, on sinu töötajad sulle ka lojaalsemad.
Kui oled juhiametis uustulnuk, siis soovitame sulle kaaluda juhtimiskoolitusi. Alustuseks tutvu meie koolitusprogrammidega siit!

Veel põnevat lugemist

Vaata kõiki
  • Interim personalijuht – kellele ja milleks? Oma praktikas näeme tihti ettevõtteid, kus personalijuhtimise väljakutsed kerkivad üha sagedamini esile – värbamine venib, onboarding-protsessid on lünklikud ja tööohutuseeskirjad tunduvad keerulised. Kuigi lahendust on vaja kiiresti, ei pruugi täiskohaga...
  • Tõhus värbamine ja töötajate arendamine: nipid HR EXPO-lt Meie koolitajad viisid HR EXPO'l läbi inspireerivaid töötubasid, milles nad jagasid värbamise ja töötajate arenguga seotud mõtteid.
  • Vaimse tervise kuu 2024 – kuidas toetada vaimset tervist töökeskkonnas? Oktoober on Eestis vaimse tervise kuu ning see on oluline aeg, et mõelda vaimse heaolu tähtsusele meie töökeskkondades. Viimased statistilised andmed näitavad murettekitavat tõusu tööga seotud vaimse tervise probleemides. Maailma...
  • Kuidas planeerida tõhusat koolitust? Tõhus koolitus ei piirdu üksnes teadmiste pakkumisega, vaid keskendub oskuste parandamisele, meeskonna ühtekuuluvusele ja üldise tulemuslikkuse täiustamisele. Järgmises artiklis toome Sinuni põhjaliku ülevaate sellest, kuidas luua koolitus, mis vastab Sinu...
  • 7 müüti, mida iga organisatsioon peaks koolituste kohta teadma Koolitused mängivad olulist rolli töötajate arendamisel ja organisatsiooni edukuse tagamisel. Siiski on mitmeid müüte, mis võivad mõjutada koolitustesse suhtumist ja nende efektiivsust.
  • Kuidas suvel efektiivselt värvata? Suveperioodil värbamine võib osutuda keerulisemaks kui muul ajal ja pidevad puhkused võivad värbamisprotsessi venitada. Selles artiklis toome välja, kuidas suvine värbamine teistest hooaegadest erineda võib ja anname nõuandeid, kuidas suvel...
  • Raskete klientide tuvastamine ja nendega toimetulek Klienditeeninduses pole ühtset definitsiooni "raskele kliendile" ega "keerulisele olukorrale". Selles artiklis jagab Smartfuli koolitaja Reelika Jeferjev oma mõtteid rasketest klientidest ning annab nõuandeid, kuidas nendega toime tulla.
  • Mitmekesisus – miks see on töökultuuri ja värbamise seisukohalt oluline? Mis on mitmekesisus, miks see on töökultuuri ja värbamise seisukohalt oluline, ning kuidas muuta oma värbamisprotsessi mitmekesisemaks ja kaasavamaks.
  • Juhtimine on imelihtne – Stressipalliga ei paranda juhtimisvigu Tööalased vaimse tervise probleemid on tõsiste juhtimisprobleemide indikaatorid. Loe lähemalt, mis juhtimisvead võivad tekitada töötajatele vaimse tervise probleeme.
  • Juhi mõtteviis – miks üks juht õnnestub, teine mitte? Miks käituvad kaks juhti ühes ja samas olukorras täiesti erinevalt? Kuidas muuta oma mõtteviisi paremuse suunas, mis viib sind uute võimaluste ning inimesteni?

Broneeri aeg konsultatsiooniks!

Leiame sinu vajadustele sobiva lahenduse – küsi julgelt pakkumist!

+372 5561 7100
Broneeri aeg